Jag tror den här bilden från Gartner, som illustrerar en mognadsgrad inom Business Process Management, presenterades dels under den pågående konferensen men även den i höstas. Bilden visar hur man med kontrollen över sitt företagets processer leder till olika mognadsgrad.
- Monitorer enskilda aktiviteter
- Modellera och analysera processerna
- Identifiera ägare av processer
- Etablera kontroll över processerna
- Skapa en direkt förhållande mellan modellerna över processer och regler till exekveringen av dem
- Jämför möjliga alternativa processer i realtid i optimeringssyfte
- Inför kontroll över kostnader baserat på aktiviteter istället för enheter i organisationen
- Sammanför processerna med marknadsstrategier
- Fördela processautomatisering och kontroll ut i organisationen, bland partners och kunder
- Koppla samman mätning av förmåga och kapacitet i processen tillbaka till exekveringen av processen
- Förädla tjänster och processer baserat på den lättrörlighet man åstadkommit
Inga kommentarer:
Skicka en kommentar